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Unternehmensberatung „Logistikbranche“

Kurze Einführung / Projekthintergrund und thematische Relevanz

Das Unternehmen Spitzke mit Sitz in Großbeeren bei Berlin ist eines der führenden Bahnbau-Unternehmen in Deutschland. Zunehmend werden Bauprojekte in großen Paketen ausgeschrieben, Spitzke hat sich mit der Generalsanierung der Riedbahn dafür qualifiziert, aber das Unternehmen hat erkannt, dass im Ablauf eines solchen Großprojekts sind noch viele Optimierungen möglich sind. 

 

Darstellung Projektinhalte / -ablauf

Die Projektteams des Masterkurses werden konkrete Fragestellungen zur Optimierung von abgelaufenen und anstehenden Bauprojekten von Spitzke bearbeiten. Die Ist-Situation ist zu analysieren, Schwachstellen zu erkennen und Optimierungskonzepte zu entwickeln. Hierzu werden die Teams Gespräche mit Fachpersonal von Spitzke führen sowie bereitgestellte Daten untersuchen. Darauf aufbauend entwickeln die Teams Lösungen, die Prozesse vereinfachen, damit Kosten sparen bzw. Bauzeiten reduzieren. Die Ergebnisse werden dem Fachpersonal von Spitzke vorgestellt und diskutiert.

 

Methoden und/oder Kompetenzentwicklung

Bauprojekte sind ein klassisches Feld für Wirtschaftsingenieure, da ingenieurtechni­sches Verständnis und betriebswirtschaftliches Denken gefordert sind. Verschiedene Methoden aus dem Studium sind anzuwenden. Im Team wird die Fähigkeit entwickelt, eine komplexe Aufgabenstellung gemeinsam – wie eine Unternehmensberatung –zeitgerecht zu einem Ergebnis zu bringen.

 

Ziel / Ergebnisse des Projektes

Jedes Team hat für seine konkrete Fragestellung ein fundiertes Lösungskonzept zu entwickeln und dies in einer Präsentation vor dem Fachpersonal von Spitzke und dem Dozenten vorzustellen sowie zu verteidigen.

 

Sonstiges

Aufgrund der Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Spitzke können Termine in Großbeeren (Zentrale) oder Baustellen im Berliner Raum erforderlich sein. Diese Termine können auch an vom Stundenplan abweichenden Zeiten nötig sein.