Unternehmensberatung „Baubranche“
Kurze Einführung / Projekthintergrund und thematische Relevanz
Das Unternehmen Behala (Berliner Hafen- und Hafen Lagerhausgesellschaft mbH) mit Sitz in Berlin ist ein Logistikdienstleister, der für verschiedene Verkehrsträger logistische Infrastruktur sowie Dienstleistungen zur Verfügung stellt. Gerade die Kombination mehrerer Verkehrsträger in Versorgungsketten ist ein wichtiger Aspekt moderner Logistikprozess und wird durch die Behala gefördert.
Darstellung Projektinhalte / -ablauf
Die Projektteams des Masterkurses werden konkrete Fragestellungen zur Optimierung von Prozessen und Infrastruktur der Behala bearbeiten. Die Ist-Situation ist zu analysieren, Schwachstellen zu erkennen und Optimierungskonzepte zu entwickeln. Hierzu werden die Teams Gespräche mit Fachpersonal führen sowie bereitgestellte Daten untersuchen. Darauf aufbauend entwickeln die Teams Lösungen, die Prozesse vereinfachen und Kosten sparen. Die Ergebnisse werden dem Fachpersonal der Behala vorgestellt und diskutiert.
Methoden und/oder Kompetenzentwicklung
Bauprojekte sind ein klassisches Feld für Wirtschaftsingenieure, da ingenieurtechnisches Verständnis und betriebswirtschaftliches Denken gefordert sind. Verschiedene Methoden aus dem Studium sind anzuwenden. Im Team wird die Fähigkeit entwickelt, eine komplexe Aufgabenstellung gemeinsam – wie eine Unternehmensberatung –zeitgerecht zu einem Ergebnis zu bringen.
Ziel / Ergebnisse des Projektes
Jedes Team hat für seine konkrete Fragestellung ein fundiertes Lösungskonzept zu entwickeln und dies in einer Präsentation vor dem Fachpersonal der Behala und dem Dozenten vorzustellen sowie zu verteidigen.
Sonstiges
Aufgrund der Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Behala können Termine im Westhafen (Berlin-Wedding) erforderlich sein. Diese Termine können auch an vom Stundenplan abweichenden Zeiten nötig sein.
