Wir arbeiten heute immer häufiger digital, verteilt und asynchron. Umso wertvoller sind die Momente, in denen ein Team wirklich zusammenkommt und gemeinsam an einer Aufgabe arbeitet. Ein guter Workshop kann dabei Ideen hervorbringen, Probleme lösen, Orientierung schaffen und ein Team wirklich voranbringen. Ein schlecht geplanter oder moderierter Workshop hingegen kostet Zeit, bringt die Beteiligten oft nicht weiter und hinterlässt sie frustriert. Die Methodenwerkstatt setzt genau hier an: Du lernst Methoden kennen, mit denen du Zusammenarbeit in Projekten wirkungsvoll gestalten kannst.

Dabei gilt: Workshopmethoden lernt man nicht allein durch Lesen, Videos oder von Chatty, sondern vor allem durch Ausprobieren. Wir arbeiten deshalb an einem konkreten Beispielprojekt – entweder an einem Projekt, das ihr selbst gerade umsetzt, oder an einem gemeinsamen Szenario. Dazu wählt ihr eine oder mehrere passende Methoden aus, bereitet sie vor und führt damit einen eigenen Workshop mit dem Kurs durch. Zum Einsatz kommen können beispielsweise Ansätze zur Ideenfindung, Problemlösung und Konzeption, Moderations- und Entscheidungsfindung sowie Methoden aus dem Agilen Projektmanagement.

Nach jedem Workshop schauen wir gemeinsam zurück: Was hat gut funktioniert? Für welche Situationen eignet sich die Methode – und wo liegen ihre Grenzen? Auf diese Weise baust du Schritt für Schritt deinen persönlichen Werkzeugkasten für die Projektarbeit auf. Ziel ist, dass du im richtigen Moment die passende Methode zur Hand hast und sie sicher einsetzen kannst, um Teams zu besseren Ideen, klareren Entscheidungen und erfolgreicher Zusammenarbeit zu führen.